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时光荏苒,捷盟咨询已在时代浪潮中走过26年。26载风雨兼程,以 “共生、感恩、同达成” 为舵,在管理咨询领域劈波斩浪,陪伴1000多家客户穿越改革深水区、奔赴高质量发展新程。我
与捷盟的羁绊,是这星河中最温暖的光——从初遇期许到并肩成就,与客户共破难题、在项目中淬炼成长的瞬间,皆为珍贵印记。值此周年之际,循着时光轨迹,重温藏着热爱与坚守、满载信任与共赢的故事,感受这场双向奔赴。
使命驱动 奋斗不止:照亮创业征途的精神灯塔
2025年12月底的一个周末,我参加了“清华经管人力资源校友分会2025年年会”。会场上,我见到八十四岁高龄的导师张德教授,老先生精神矍铄、思维敏捷,见到我的第一句话就问:“你还在做咨询公司吗?”得到肯定的答复后,他笑着点头赞许:“很不容易!”四字寥寥,饱含导师的关心与鼓励,也温暖、激励着我的内心。
近几年国内经济承压,企业咨询需求不断减少,许多同行公司处于停业状态,管理咨询行业步入了寒冬。在这种情况下,捷盟咨询能坚持下来并在一些领域有所发展,核心密码就是八个字——使命驱动,奋斗不止。
创业之初,我与四位清华同班同学携手创办捷盟咨询时,我们便达成共识:要做一份长久事业,必先确立共同之“道”——即公司的理念体系,于是对捷盟咨询愿景与价值观的讨论很快达成一致。唯有使命的表述,始终存在不同意见。
那时我们尚未毕业,带着困惑向张德教授请教,张教授并未直接给出答案,而是抛出了核心问题:“你们要自问为什么成立咨询公司?能不能‘ 乐此不疲’?必须自己回答清楚了,达成共识是关键。”这番话点醒了我们,使命无关华丽辞藻,关键在于内心的笃定与团队的共识。
我们创业团队五人都有国家部委任职经历,且多为党员,届时年龄跨度从二十多岁到四十多岁,年龄不同,创业的初心略有不同,却始终怀揣着以专业赋能企业发展的热忱。几番研讨后,我们梳理形成了三套方案,准备征求公司专家委员会的意见。恰在此时,一件足以影响公司未来的事悄然发生。
2000年4月13日,董事长何洋特邀魏杰教授为公司题辞,魏教授挥毫写下“发展现代服务业,为经济现代化服务”。笔墨未干,我们便心有灵犀,这不就是我们寻觅已久的公司使命!记得当时,魏杰教授嘱托道:“我之所以支持你们创业搞管理咨询,正因为我国的企业要参与国际竞争,关键短板在技术与管理,你们学的工商管理知识,能服务中国企业提升管理水平,这是很有意义的事。管理咨询行业是朝阳产业,是现代服务业,大有可为,希望你们在中国经济的现代化进程中贡献力量。”
自此,这份题辞成为了捷盟咨询创业者们的精神指引。从张德教授“是否乐此不疲”的初心叩问,到魏杰教授擘画的使命蓝图,我们深刻认识到使命对于企业的意义,它是股东同心致远的纽带,是员工奋斗的意义。循着这份使命指引,我们构建起“研究-咨询-培训”三位一体的业务模式,先后注册成立了“北京思创源管理研究中心”、设立了“培训事业部”,深耕管理技术研究,开展公开管理培训与企业内训,以专业实力与服务践行使命初心。
我们亦以行动传递温度与责任,连续多年举办“捷盟咨询客户回馈日”活动,邀请公司首席高级专家魏杰教授等著名专家,为数百位客户代表解读企业改革发展方向与国家政策等,以干货满满的分享回馈新老客户的信赖。正如魏杰教授在活动现场接受央视记者采访时说的:“捷盟这种回馈,是一种道义责任”。这份责任,源于使命的召唤,更是捷盟咨询倡导的“共生、感恩、同达成”核心价值观的真实践行。
二十六年栉风沐雨,捷盟人始终坚守“乐此不疲”的从业初心,深耕战略、组织与人力资源管理核心业务,并在企业文化领域形成了独特竞争优势。我们编撰出版了《企业文化生长》专著,汇编咨询师心得出版《董事观察》,承办了公开发行的刊物《中外企业文化-智库》,传播现代管理思想与最佳案例,深得企业用户喜爱和认可。
使命为炬,方能行稳致远;初心如磐,才可奋斗不止。清晰的使命,为捷盟咨询照亮了前行的方向;坚定的信念,让创业团队永葆奋斗激情。这是捷盟人二十六年坚守的密码,更是未来继续前行的力量源泉。