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日前，在参与某国企企业文化建设项目过程中，其公司老总关于开放的观点我觉得很值得玩味，他说：我们公司是开放的，集团领导班子的办公室门永远是敞开的，同时我们也是保守的，我们骨子里不愿意跟民营企业合作，因为有很多失败的案例，在思想、能力、资源我们也有欠缺，不足以支撑我们跟民营企业深入合作。我们先不看该企业是否真的具有开放性？单就在企业文化建设过程中是不是需要开放展开探讨？
我想答案是毋庸置疑的，在企业文化建设当然需要具有开放性。随着社会、经济、政治环境的变化，科学技术的进步，企业在不断发展，企业文化也需要与时俱进，企业文化建设也不可能是某个人或者某个部门闭门造车就能形成的，企业文化建设需要具有开放性。
什么是开放？
什么是开放？
《说文解字》中：开——張也。从門从幵。放——逐也。从攴方聲。凡放之屬皆从放。
《新华字典》中是这样说的：开——（開） kāi 启，张，把关闭的东西打开；放——解脱约束，得到自由。
开放，在词典中的意思是解除封锁、禁令、限制等、允许进入。
企业文化建设是一个长期的、复杂的系统工程，企业文化建设过程中也必然需要开放的精神，我认为，在企业文化建设中开放是指在企业文化建设过程中吸收企业内外部的，与本企业想适应的，能促进本企业发展的优秀文化因子，进行企业文化建设，这既是一种思想也是一种手段。
企业文化建设需要开放
1.企业文化建设对内需要开放。横向来看，企业文化建设不是独立存在的，也不仅仅是企业文化主管部门的工作，它涉及企业运作的方方面面，比如：企业战略规划、人力资源管理、组织管控等等。纵向来看企业文化建设要对企业发展历程中沉淀下来的优秀文化进行传承，只有根植于优秀文化传统基础之上的企业文化，才能得到广大员工的认同，才能根深叶茂，才能具有企业的独特的特色和鲜明的个性。在集团企业文化咨询项目中我们遇见过很多企业文化“先有儿子再有老子”的现象，就是下属单位的比集团总部的成立时间长，历史久，文化厚，集团总部要梳理文化的时候要不要吸收下属单位优秀的文化基因呢？我们的答案是必不可少，下属单位的优秀文化是集团文化建设的深厚基础，应该体现在集团文化之中。
2.企业文化建设对外需要开放。对外要博采众长，要融汇行业先进文化、地域特色文化、社会先进文化、现代化企业文化等。另外，企业文化除了要面对员工，起到价值导向、凝心聚力、规范约束、激励员工等作用，也需要面向社会、面向世界、面向未来、面向现代化，树立良好的品牌形象。
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