北京捷盟管理咨询有限公司
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金融行业

捷盟咨询金融行业咨询中心是北京捷盟咨询集团下属的专门为金融企业进行管理咨询服务的咨询服务机构。该中心依托捷盟咨询强大的管理数据库和管理专家队伍,专注大型金控集团公司、银行、保险、证券业及资产管理的各类企业机构等提供专业化的管理咨询服务。

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捷盟咨询观点:金融服务业在近些年来正在经历巨大的变化。从国际金融危机冲击造成的威胁,到国内金融体制改革出现的机遇。由于存在瞬息变化的限制因素和竞争强度的激增,企业要想获得长期稳定的业务模式比以前更为艰难。那么金融行业面临哪些常见的管理咨询问题呢?

1. 在经营理念上,发展和管理、速度和效益的矛盾突出

2. 在战略上,发展方向不明,急功近利,缺乏整体规划,核心竞争力不突出

3. 在市场开拓思路上,业务领域狭窄,产品创新力度小,销售渠道管理不完善

4. 在服务水平上,技术含量较低,仍然存在过分依赖关系和人情的现象

5. 在队伍建设上,干部职工主人翁意识减弱,企业文化氛围不浓,团队协作精神不强

6. 在内部管理上,条块关系不顺畅,垂直领导难作为

7. 在品牌传播上,只做表面文章,错把广告等媒介宣传当成品牌文化

捷盟咨询业务: 

一、金融企业战略咨询

1. 公司治理

2. 企业战略规划咨询

3. 企业核心职能战略规划

4. 资本融通与经营咨询

5. 企业战略评审

6. 企业战略实施

捷盟咨询金融企业战略管理思维:

-以企业内外部资源的优化整合为主线

-以战略定位与业务模式的选择为重点

-以职能战略和信息化战略为支撑

二、组织运营管理咨询

1. 集团管控体系

2. 企业法人治理

3. 企业组织设计

4. 业务流程优化与再造

5. 企业管理制度梳理与优化

6. 企业内控体系

7. 企业财务管理

8. 项目管理

9. 企业风险控制

10. 企业信息化管理

捷盟咨询的金融企业组织运营管理思维:

-以金融工程项目管理为中心

-以企业内控 与权责体系建设为重点

-以管理制度与流程的梳理为主线

三、人力资源咨询

1. 人力资源规划

2. 组织结构设计

3. 工作分析

4. 岗位评估

5. 薪酬管理体系

6. 绩效考核体系

7. 员工职业生涯规划

8. 培训管理体系

9. 人力资源信息化管理

捷盟咨询的金融企业人力资源管理思维:

-以“人本”理念为主导

-以对员工的培养与激励为核心

-以人力资源管理体系规范化建设为主线

四、企业文化咨询

1. 企业文化诊断评估

2. 企业文化影响因素分析与个性定位

3. 企业文化理念体系设计

4. 企业文化行为规范体系设计

5. 企业文化推进实施系统设计

6. 领导风格与领导力提升方案设计

捷盟咨询的金融企业文化管理思维

-以服务企业战略发展为主旨

-以企业凝聚力建立为核心

-以提炼、升华企业自有优秀文化元素为重点


提供服务咨询.成功案例·营销活动等信息,更有捷盟顾问在线答疑。

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