北京捷盟管理咨询有限公司
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电力行业
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北京捷盟管理咨询有限公司电力行业咨询中心致力于为从事发电、输变电、供电、电力设备、电力工程等领域的企业提供全方位的咨询服务。依托捷盟咨询服务过的上百家客户实践案例，凭借咨询中心咨询顾问及行业专家系统的理论研究和丰富的管理实践，电力咨询中心能为各类电力行业企业“量身定制”系统的解决方案，包括战略咨询、组织及业务流程再造咨询、企业内控及风险管理咨询、人力资源咨询、品牌管理咨询、企业文化咨询、企业信息系统规划咨询和管理培训等全方位的服务。

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电力行业经典案例
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中心业务更多

1、电力企业战略咨询

战略综合规划

业务组合战略

战略培训辅导

2、电力企业组织与人力资源咨询

（1）组织管理与运营咨询

组织管理与运营体系诊断

组织结构设计

业务流程优化/重组

风险管理与内部控制体系

项目管理

财务管理

（2）人力资源管理咨询

人力资源管理诊断

人力资源规划

工作分析与岗位设计, 描述

绩效管理方案设计

薪酬管理方案设计

员工职业生涯规划

素质模型/素质评价

招聘与培训

3、电力企业企业文化咨询

（1）企业文化调研诊断

（2）企业文化体系构建

（3）企业文化深化推广

（4）企业文化评估与规划

（5）基于文化的管理咨询

（6）目视化管理、VI 与环境营造

4、电力企业品牌咨询

（1）品牌定位

（2）品牌设计

（3）规范制定

（4）制度梳理

（5）品牌传播

（6）价值提升

5、电力企业内控和风险防范咨询

（1）识别企业内部重要的风险领域。

（2）按照风险管理原则，进行风险确认和分级，选择风险管理的方法。

（3）设计风险控制预案。

（4）建立企业内部控制系统。

6、电力企业流程优化咨询

（1）业务流程诊断

（2）核心业务流程识别

（3）核心业务流程优化

（4）建立流程制度和表单

提供服务咨询.成功案例·营销活动等信息，更有捷盟顾问在线答疑。

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