【项目背景】
为进一步推动南网方略的深植与转化,毕节供电局与捷盟咨询合作对企业文化建设工作进行诊断分析,开展了企业文化体系化建设课题研究。
【项目成果】
捷盟咨询项目组在进行大量调研、访谈、分析的基础上,结合毕节“开发扶贫、生态建设”毕节试验区的地域特色,电网向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变的战略目标的行业特点,毕节供电局作为南网公司这棵参天大树上的一片绿叶的绿叶特质和企业实际,建立起了有效承接南网企业文化核心内容的文化转化体系——“绿叶工程”。
“绿叶工程”从毕节供电局可持续发展亟需的五种能力入手,用绿叶的五重属性做为接口,承接南网方略的核心内容,是一个理论与实践结合的南网方略深植与转化的载体。“绿叶工程”包含五项工程:责任工程、执行力工程、团队工程、成长工程和服务工程。五项工程内涵与南网方略价值导向有机结合,集员工利益与企业利益为一身,合局本部与各县级局的发展于一体,实现了与南网方略的理论对接。每项工程设计相应的主题实践,通过与实际工作相结合,实现与南网方略的实践对接。旨在促进南方方略落地,提升毕节供电发展亟需的五种能力:凝聚力、执行力、协同力、创新力和服务力。
保障机制和支撑平台的建设,旨在打造南网文化落地的三个工作机制,实现与南网方略的平台对接。