企业文化要真正落地生根,需要从“内化于心、渗透于制、外化于行、固化于物”四个环节出发,使企业文化全方面渗透和固化到企业的经营管理工作中
内化于心
企业文化的核心是其精神层,是企业内员工的观念和思想。只有观念转变了,企业员工的行为才能真正的有所改变。从精神出发,经过现实化,再回到精神。只有通过这一回合和这个回合的反复,企业文化才能真正生根、发芽、开花、结果。企业文化建设才能真正落到实处。
“内化于心”就是领导和员工的观念突破。他首先要求领导通过多种途径转变观念、更新思想,真正认可和接受新文化的价值观和经营管理理念;其次,要求员工在企业领导的示范、带动下,在提升管理工作、完善制度体系的基础上提升自我,吸收新文化的精华,指导自己的工作和行为,使个人工作质量和效率提高,促进企业的整体管理水平和综合竞争能力。