2016年11月16日上午,在中国石化集团化工销售公司华北分公司举行了企业文化建设项目成果发布会,华北分公司的领导班子、各部门中层及骨干、捷盟公司项目组成员参加了会议,华北分公司各驻外机构的管理人员也通过视频与会。
会上,华北分公司副总经理陈伯夫介绍了企业文化项目开展的过程;总经理王强发布了企业文化实践体系的主要内容,重申企业文化建设的意义,对企业文化小组的工作做了充分的肯定,对捷盟咨询公司敬业专业的咨询服务表示感谢,并对下一步的深入实践提出了要求;公司书记李国谨对企业文化近期的主要工作做了安排,要求公司两级领导、各部门各单位和全体员工积极承担起在企业文化实践的职责,共同确保企业文化实践体系的作用发挥。发布会后,捷盟公司企业文化事业部副总经理李亚进行了《华北分公司企业文化实践体系解读》的专题培训,与华北分公司员工分享了文化实践体系与文化实践方法。
华北分公司企业文化建设咨询项目,于2016年上半年启动。前期,华北分公司与多家著名的管理咨询机构中进行了接触和沟通,通过资质、专业度、团队素质等多方面的综合考虑,选择了在企业管理咨询领域深耕多年的北京捷盟管理咨询有限公司作为合作对象。捷盟公司派出了专业精干的咨询团队,与华北分公司开展了协作无间的企业文化建设工作。首先进行了为期一个月的覆盖广泛的内部调研活动,从华北分公司的优秀文化积淀、管理中存在的问题、员工思想动态、企业文化转型、价值观等多个方面透视,寻找文化建设的方向,其后又根据华北分公司领导层的意见,开展专门的客户需求调研,充分了解客户方的诉求和期望。在前期调研的基础上,项目组通过多次深入的研讨,明确华北分公司的文化为“以客户为中心”的实践文化,蕴含“四至”的内涵(至精、至诚、至善、致和),并在此基础构建出了华北分公司完整的企业文化实践体系。
华北分公司的企业文化实践体系是在中国石化集团企业文化纲要下进行构建的,得到了集团企业文化部及相关专家的充分肯定,引起行业内的重视和反响,也为华北分公司进一步关注客户价值、提升内部管理、激发员工活力、传播企业形象提供了契机。
图:企业文化实践体系发布会现场
(供稿:捷盟咨询企业文化事业部)