北京捷盟管理咨询有限公司
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【项目背景】 荆门宏图飞机制造厂隶属于中国航空工业集团，1971年4月1日建厂，是我国规划建设的唯一水上飞机制造企业；1979年由于国家对国民经济进行调整、整顿，对企业的基本建设投资全部停止建设；1984年被国防科工委列入三线一类艰苦地区企业。作为国家三线企业，地处独立工矿区，承担着大量社会职能，分别建有职工医院、子弟小学、中学、公安派出所、绿化环卫、供水、供电、居民委员会等部门；企业因项目投建未完而改产，职工总数2500多人，历史负担沉重；水上飞机项目停缓建后，企业转产压力容器系列产品和专用改装车等...
【项目背景】 东方汽轮机有限公司始建于1966年，是我国从事电站动力设备和新能源领域开发与制造的国有大型骨干企业、我国最大的发电设备制造企业之一和四川省重大技术装备龙头企业，名列全国机械工业企业百强。四十多年来，东汽历经了艰苦创业、创新发展、体制改革、5.12汶川特大地震、金融危机及灾后重建等重要时期和坎坷，几代东汽人一路披荆斩棘、开拓奋进，使东汽从无到有、由弱变强，最终成长壮大为年工业总产值超过200亿元，核心制造能力达2800万瓦的中国电力设备制造业领军企业，产品种类涵盖火电、核电、气电、工业...
【项目背景】 该公司为大型公交运输企业，成立于1965年，下辖五个运营公司、一个修理公司和公交旅行社、广告公司两个多种经营实体，公司在册员工5076人。该公司以“服务为本、乘客至上、尽职尽责、奉献真情”为宗旨，以星级达标服务为龙头，近年来实力得到了大幅度提升。2002年与1995年相比，运营收入增长了9.4倍；运营里程由1575。8万公里增长到1亿2737万公里，增长了8倍；固定资产增长3。1倍。随着国有企业改革的深化和中国加入WTO后市场化进程的加快，公司的运营机制和单一产权体制束缚了公司的进一步发展。当地政府和公...
【客户背景】 某机械公司成立于1947年，主营业务是农用机械的生产和销售，属于省属国有企业。在九十年代末，随着农机市场的逐步滑落，公司业务不断下降，经营开始陷入困境。公司利用地处市区黄金地段的优势积极向第三产业转型，介入超市和房地产行业。新业务取得了可观的盈利，但仍没有摆脱亏损状态。 【咨询需求】 公司主要利用土地资产进行整体改制，主营业务由第二产业向第三产业转变。公司经评估的国有净资产不足以支付改制成本，因此需要在改制的同时进行债务重组，以降低债务比例。公司发动职工集资，用...
【客户背景】 山西旋耕机厂成立于1947年，主营业务是农用机械的生产和销售，属于山西省属国有企业。在九十年代末，随着农机市场的逐步滑落，公司业务不断下降，经营开始陷入困境。公司利用地处市区黄金地段的优势积极向第三产业转型，介入超市和房地产行业。新业务取得了可观的盈利，但仍没有摆脱亏损状态。 【咨询需求】 公司主要利用土地资产进行整体改制，主营业务由第二产业向第三产业转变。公司经评估的国有净资产不足以支付改制成本，因此需要在改制的同时进行债务重组，以降低债务比例。公司发动职工集...
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