荆门宏图特种飞行器制造有限公司战略规划

中集安瑞科气体机械有限公司流程优化咨询

【项目背景】 公司为中集集团的骨干企业之一，主要致力于能源化工领域核心装备制造，是中国最大的能源化工装备制造商、成套技术集成服务商之一，也是目前国内压力容器行业获得资质最高、最多的企业之一。在发展和经营管理实践过程中，石家庄气体机械公司深切地感到：部分管理流程有待优化,现行多套制度（环境、质量、安全等体系制度和管理制度）并行，制度融合性不好；制度执行问题较多；部门职责边界不够清晰。为促进流程优化、制度融合，强化制度执行力，公司期望： （1）梳理和优化公司管理流程，为公司制度一体化...

德阳东汽机电工程技术有限公司战略咨询

【项目背景】 德阳东汽机电工程技术有限公司自成立于2001年5月，是由东汽成都分厂、德阳透平机械有限责任公司、东汽技术开发有限公司、德阳东汽科技服务公司、东汽老干部机械加工厂五家单位新设合并组建而成。6年以来在东方电气集团、东汽的大力支持下，机电公司员工自力更生、努力拼搏，取得了非常辉煌的成绩，一方面形成了在东汽配套市场内的重要地位，另一方面发挥主动创业精神，大力开拓小型汽轮机、电站改造等领域，形成了公司非常重要的业务来源。 但由于东方电气集团、东汽以及整个电力行业市场环境的变化，机...

常德烟草机械有限公司企业文化咨询

【项目背景】 常德烟草机械有限责任公司（以下简称“常德烟机”）是国家大二型烟草机械制造企业，在国内烟机制造领域处于领先地位。在四十年的发展历程中，积累了大量企业文化优秀因子，也存在一些不利因素。在新形势下，总结历史发展经验、梳理发展脉络、提炼企业文化精髓、提升企业文化内涵，用文化促进规范、提高效率、增强活力，成为常德烟机迫在眉睫的一项重要工作。在这一背景下，常德烟机携手北京捷盟管理咨询有限公司，于2009年4月至7月开展了企业文化建设项目。 【项目成果】 ...