浙江广厦集团企业战略、企业文化、人力资源咨询

【项目背景】

浙江广厦集团是一家大型现代企业集团，主要行业涉及建筑、房产、旅游、酒店、水电、教育、医院、传媒、金融、能源、商业、制造等领域。建筑、房地产、宾馆旅游、学校、医院、传媒等诸多领域。中国广厦集团作为中国建筑行业民营企业的领导者，如何通过企业文化的提升来改善管理，塑造核心竞争力，是董事局主席楼忠福先生长期思考的重大问题。

2002年，捷盟咨询为中国广厦集团提供了企业文化与机制再造咨询服务，明确了《广厦纲领》与《广厦企业文化白皮书》，作为企业经营管理的最高指导准则。

【咨询课题】

本次咨询服务的主要内容有：

制定企业纲领

设计行业管理模式和组织结构

制定企业文化白皮书（企业文化宣言）

设计人力资本薪酬考核体系

【方案实施】

企业纲领的制定、管理模式和组织结构的调整，建立了一整套统一的价值观体系和统一的政策系统，确保了集团组织和经营的统一性，使集团保持了高速成长和扩张；通过企业文化的系统和完善，企业价值理念得到确立，集团内部多元文化的冲突得到改善，企业凝聚力进一步增强。

上一篇：北京海淀科技园建设有限公司企业战略、人力资源咨询
下一篇：浙江省兴合集团战略规划