2002年我们结识了捷盟,通过对东汽改制模式深入比较分析和研究,捷盟为我们提供了有指导意义的研究成果,后来在战略规划、深化改革、改制后发展评估、组织与人力资源等方面又进行了很好的合作,对东汽的发展做出了积极的贡献。捷盟与东汽合作了十几个项目,双方已经成为了相互信任的朋友,东汽感谢捷盟,而且也愿意跟捷盟继续开展更加深入和精诚的合作。