北京捷盟管理咨询有限公司
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【项目背景】 2010年，山东省委、省政府根据国务院《关于促进企业兼并重组的意见》及《关于加快推进煤矿企业兼并重组若干意见》的指示精神，将新矿、枣矿、淄矿、肥矿、临矿和龙矿六家矿业集团进行重组，成立山东能源集团有限公司（以下简称“山东能源”）。山东能源的成立，要真正实现资源共享、优势集聚、跨越式发展，文化融合是关键。原有的六家权属企业，都有着深厚的文化积淀与优秀的管理方式。新的山东能源，绝不是重组企业的简单相加，而是处在一个新的历史高度，发展前景更广阔、发展环境更复杂，需要以新的视角来审...
【项目背景】 迎接“大能源时代”，浙江能源集团适时提出“强文化” 浙江省能源集团有限公司成立于2001年，主要从事电源建设、电力生产、煤矿投资开发、煤炭流通经营、天然气开发利用和能源服务业等业务。浙能集团在浙江省委、省政府、省国资委的正确领导下，贯彻落实科学发展观，深入实施“大能源战略”，以保障省能源安全为己任，与时俱进，开拓创新，实现了企业快速、协调、健康发展，企业规模快速扩大、效益稳步提升、实力明显增强，形成了以电为主、多业发展的产业格局,成为在全国具有一定影响力的综合型能源企业...
【项目背景】 浙江浙能北仑发电有限公司，于1997年成立，2003年划归浙江省能源集团有限公司管理。由浙江省能源集团有限公司51%控股，国电电力发展股份有限公司49%参股。公司以委托方式将3×600MW机组运行交由国电一公司维护管理，目前已升级改造为198万千瓦。 由于特殊的管理关系和管理体制，北仑电厂的发展受到限制，员工的发展通道也变得较为狭窄，积极性明显受到影响。为此，公司领导未雨绸缪，从长远发展出发，认真研究解决员工积极性、凝聚力的问题。公司希望借由企业文化建设，提振精气神，激发员工积极性。 ...
【项目背景】 近几年，国内煤炭消费增长较快，但生产安全基础薄弱的状况并没有根本性改变，煤矿事故时常发生。就我国煤矿安全生产的实际情况看，造成安全生产事故的原因是多方面的，但其中安全生产意识淡薄是最为重要的因素。天安煤矿，由于老区矿井的管理方法笨拙，人员流动性大，成分复杂，安全管理的难度较大，原有的管理体系远远不能满足现代化矿井管理的需要，现场违章率、事故率居高不下，严重制约了安全生产的正常秩序。 【项目成果】 从安全文化与安全生产意识的关系看，安全生产意识不仅是安全文化范...
【项目背景】 神东从2003年开始与捷盟合作，既对矿区开发建设20年间生产、科学实践中形成的文化财富进行系统梳理、总结、提炼，又高瞻远瞩超前把握时代发展大势，历经10年的创新构建，形成了独具特色的企业文化体系。其中包括“创百年神东，做世界煤炭企业的领跑者”的共同愿景；“为国家做贡献，为社会促和谐，为员工谋幸福，为客户增价值”的企业使命；“人本和谐，学习创新，规范执行，安全高效”的核心价值观；“艰苦奋斗，开拓创新，争创一流”的企业精神；“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”的企业方针；以“...
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