中建七局企业文化咨询

【项目背景】

中建七局属于中国建筑工程总公司，总资产规模31多亿元，年经济规模300亿元，是一级跨行业、跨地区大型国有企业集团。2008年，中建七局制定“3+5”年战略规划，提出明确的愿景、方针、业务单元战略和职能战略保障措施。2009年，中建七局企业文化建设正式启动，项目的成果包括：《企业文化诊断报告》、《企业文化理念体系》 、《企业文化建设实施规划》、《企业文化理念故事集》、《企业文化手册》。捷盟咨询为其提供了企业文化深度宣贯与培训，让“共赢文化”快速为广大员工所接受。

【项目成果】

七局的“共赢文化”，又名“共赢宣言”，源自核心价值观“共赢”。

围绕核心价值观“共赢”，七局企业文化理念体系由三大部分组成，即核心理念、基本理念与操作理念。其中，核心理念部分包含两大理念：核心价值观、使命；基本理念部分包含五大理念：发展理念、融合理念、求真理念、创新理念、执行理念；操作理念部分包含十七条理念，分别是：战略管理理念、营销管理理念、项目管理理念、人力资源管理理念等。为方便起见，也可将核心理念和基本理念统称为七大理念。总之，以共赢为核心，二十四条理念，分布在四个层次（详见下图）。从里到外，步步分解与展开；由外到里，层层支持并归核。七局共赢文化的七大理念自成一体。核心价值观“共赢”顺应世界潮流，紧扣时代主题，符合企业实际，体现员工期待。

七局的共赢是四方共赢。“为股东增值、让客户满意、与员工共享、同社会和谐”，是七局的使命所在。在传统文化中，四方即指多方、所有方，因此，四方共赢也就是企业与各方利而不害的合和共生。要想真正实现共赢，必须建立在企业生存与发展的基础之上，发展是硬道理，发展是解决一切问题的根本途径。七局的发展，必须走一条“敢为人先，执着追求”的道路，这也正是七局的发展理念。因此，七局共赢文化是义利相生、生生不息的发展文化。

企业发展要靠人，七局人深刻认识到，要发展，必须坚持四个基本方法论，那就是：融合、求真、创新和执行。“不问来自哪里，牢记现在使命”，唯有以企业使命为己任，融为一体，才能战无不胜。“求真出业绩，实干出人才”，唯有立足实际，遵循规律，才能成就伟业；唯有在实战中锻炼，才能增长才干。在求真的基础上，还要创新，“人人都能创新，事事皆可创新”，创新没有终点，创新是为了提升业绩、持续发展。求真与创新，好比是企业持续发展的两翼，而“执行不讲条件，高效不打折扣”则是七局人脚踏实地的表现，是战略落实的基本保障。为四方利益而发展，融八方力量去发展，因此，七局共赢文化是凝心聚力、追求和谐的人本文化。

在共赢文化理念体系中，基本理念是核心理念的延伸与支撑，操作理念是基本理念的发展与基础。其中，发展理念对应：战略管理理念、投资管理理念、营销管理理念、资金管理理念；融合理念对应：人力资源管理理念、党建工作理念、群团工作理念；求真理念对应：质量管理理念、财务管理理念、法务合约管理理念；创新理念对应：科技管理理念、信息化理念、环境管理理念；执行理念对应：项目管理理念、安全管理理念、成本管理理念。因此，七局共赢文化是致力经营、对接管理的管理文化。

七局的“共赢文化”，又名“共赢宣言”，源自核心价值观“共赢”。围绕核心价值观“共赢”，七局企业文化理念体系由三大部分组成，即核心理念、基本理念与操作理念。以共赢为核心，二十二条理念，分布在四个层次（详见下图）。从里到外，步步分解与展开；由外到里，层层支持并归核。