1、医药企业战略咨询

战略综合规划

业务组合战略

战略培训辅导

2、医药企业组织与人力资源咨询

（1）组织管理与运营咨询

组织管理与运营体系诊断

组织结构设计

业务流程优化/重组

风险管理与内部控制体系

项目管理

财务管理

（2）人力资源管理咨询

人力资源管理诊断

人力资源规划

工作分析与岗位设计, 描述

绩效管理方案设计

薪酬管理方案设计

员工职业生涯规划

素质模型/素质评价

招聘与培训

3、医药企业企业文化咨询

（1）企业文化调研诊断

（2）企业文化体系构建

（3）企业文化深化推广

（4）企业文化评估与规划

（5）基于文化的管理咨询

（6）目视化管理、VI 与环境营造

4、医药企业品牌咨询

（1）品牌定位

（2）品牌设计

（3）规范制定

（4）制度梳理

（5）品牌传播

（6）价值提升

5、医药企业内控和风险防范咨询

（1）识别企业内部重要的风险领域。

（2）按照风险管理原则，进行风险确认和分级，选择风险管理的方法。

（3）设计风险控制预案。

（4）建立企业内部控制系统。

6、医药企业流程优化咨询

（1）业务流程诊断

（2）核心业务流程识别

（3）核心业务流程优化

（4）建立流程制度和表单