北京捷盟管理咨询有限公司
客服专线: 4006-518371 总机: 010-82251245/1246

Think Tank

CONTACT联系我们

客服专线:4006-518371
总机:010-82251245/1246
智库杂志

管理咨询公司是为企业解决管理问题的提供者

对于管理咨询,哈佛《企业管理百科全书》的定义是:“对现营的事业实行确实的诊断,进而针对经营环境之变化,确立现行事业的基本方针与有关未来的事业结构的方针,然后根据方针来界定计划并切实执行。”简单的来说就是,管理咨询公司就是为企业解决管理中的问题,是企业管理问题解决方案的提供者。 

管理咨询是现在世界上发展比较快的一个行业,早在1995年全球管理咨询业的年收入大约是500亿美元,到现在已经超过了4000亿美元,同时咨询业所创造的价值更是难以衡量。世界500强中约有60%与世界著名企业管理咨询公司建立了长期合作关系。美国的通用电器公司有500多家咨询公司为它们进行全方位和多层次的咨询,每年的咨询费用超过2亿美元。在德国,咨询业是德国经济中增长最快,最稳定的现代产业部门,它的年增长率远远高于德国国民经济,并且已经成为德国经济体系的组成部分。

对于我国来说,管理咨询行业起步较晚,但是发展是非常迅速的,各类管理咨询公司如雨后春笋般拔地而起。不过,在咨询业起步初期,国内的咨询公司存在着内部管理比较混乱、行业不规范等诸多问题。但经过这20年的发展,企业管理咨询公司的体系越来越完善,内部管理越来越规范,在业内拥有良好的口碑,逐渐也形成了一定的规模。如今,管理咨询业的影响已渗透到许多领域,例如政治、经济、生活、科技等等。

那么,到底什么是企业管理咨询呢?打个比方,企业诊断就像医生对患者的身心诊断。医生诊断患者身心,其目的就是保障患者身心健康,而企业诊断目的是维护企业管理经营的稳定、健康与发展。

医生之于病者,有的是例行检查,以防止疾病的发生;有的则是由于身体不适,问诊于医生。简而言之,当一个人有不适的症状时,自然就会咨询医生,以便诊断出疾病的根本原因,开出处方并进行适当的治疗。在企业界中,这种诊断程序与医生的诊断患者程序基本相同,明智的企业经营者是非常重视顾问对企业的初步诊断和检查。至于选择何种专家做进一步的诊断和治疗,乃是以“患者”所呈现的症状而定。企业诊断是针对企业的病态,分析原因,指出病情,建议改进,力求企业今后的健康生存与继续壮大发展。

总而言之,管理咨询就是帮助企业和企业家,通过解决经营和管理问题,鉴别和把握住新的机遇,强化学习和实施变革以实现企业经营目标的一种独立的、专业咨询服务。它是由丰富经营管理知识和经验的专家深入到企业的现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因提出切实可行的改善方案并指导实施,谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。

相关阅读:
企业文化理论的起源2021-04-15 学会学习——在任何领域都能成功的秘诀2021-02-01 管理咨询公司是为企业解决管理问题的提供者2021-01-12 树木成长对捷盟咨询企业文化建设的启发2020-12-28 稻盛和夫的经营哲学2020-12-17 浅谈企业安全文化建设的作用2020-11-22 企业文化建设的具体内容2020-09-26 浅谈企业人力资源管理的重要性2020-09-24 企业如何选择品牌形象策划公司?2020-09-16 企业文化对企业发展的重要性2020-08-15 企业如何建设安全文化?2020-08-09 企业文化的重要性2020-06-16 企业文化可以帮助企业从优秀到卓越2020-03-01 【学习进行时】十八大以来,习近平这样强调文化自信2019-05-26 企业强化品牌文化建设的必要性2018-10-10 习总书记怎么说企业家精神?2018-06-20 工匠精神的新时期意义2018-06-19 企业如何加强人力资源管理?2018-04-03 企业强化品牌文化建设的必要性2018-02-10 国有企业加强廉洁文化建设的实践与探索2016-12-13 品牌如是说2016-04-25 做中国企业文化3.0的参与者2016-04-20 让阅读成为一种习惯2016-04-19 官渡河畔浪底情——湖北官渡河水电发展有限公司访谈札记2016-04-13 制度文化建设的五个关键2016-04-13 德资才帅:用师者未必王,用徒者未必亡2016-04-01 “红花”与“绿叶”——漫话北京的胡同和四合院2016-03-31 正视文化冲突与融合2016-03-30 彩云之南的小浪底人——云南合宇投资有限公司访谈札记2016-03-29 “商业空间”和“商文化空间”2016-03-25 做一个和谐的追随者2016-03-24 社会公平保障体系是民营经济与共同富裕的结合点2015-12-28 借先进文化凝聚合力“走出去” ——2015全国企业文化示范基地(亨通集团)现场会在苏州召开2015-12-28 中国经济的四位一体任务2015-12-24 规划年谈企业战略规划基本要素2015-12-24 话说“中国特色新型智库建设”2015-11-12 中国企业需要法治文化2015-11-12 在融合中创新 ——莱安集团企业文化建设项目案例展示2015-11-09 梦想点燃班组激情 ——补连塔煤矿开展“班组梦想秀”活动纪实2015-11-09 “北京城市国际形象”外籍人员问卷调查(下)2015-11-09 以优秀传统文化引领安全生产2015-11-09 “狮羊”文化 ——中国酒企的一张闪光名片2015-11-09 服务只有更好满意没有终点 ——北京燃气呼叫中心谱写服务新篇章2015-11-09 北京电网安全管控登上新台阶2015-11-09 南京老城南历史文化街区 品牌创意展示2015-11-09 让“图腾”活力四射 ——榆家梁煤矿机运一队班组文化建设纪实2015-11-09 “超越”的价值 ——山东能源集团企业核心价值观构建探讨2015-11-09 企业故事的五重价值2015-11-09 如何让企业故事成为企业文化正能量2015-11-09 高校智库中的先行者 ——记清华大学公共管理学院2015-11-09 伦敦前副市长、著名经济学家罗斯义眼中的中国经济2015-11-09 法治与职业化2015-11-09 以综合考核搭建绩效管理平台2015-11-09 “市场决定论”的内涵 ——访著名经济学家魏杰教授2015-11-06 构建食品质量安全可追溯体系2015-11-06 上市地产企业内控体系的构建2015-11-06 高速公路上的一颗新星 ——“秋子服务”品牌打造纪实2015-11-06 志同力合大德行远 ——河南同力水泥企业文化与品牌建设案例2015-11-06 “恒·新”文化的“真善美” ——捷盟桓仁金山热电企业文化项目侧记2015-11-06 让百年老字号生辉 ——全聚德构建独具特色的生产和销售模式2015-11-06 上半年中国经济增速无可置疑2015-11-05 中国发展新空间的调整2015-11-04 让企业故事激发 “正能量”2015-11-04 谈谈新常态下的“时代企业”2015-11-04 2014年APEC会议 领导人服装创意设计展示2015-11-04 中国特色新型智库中的一颗明珠——记北京大学国家发展研究院2015-11-04 构建“三位一体”安全文化体系的实践与思考2015-11-04 用“民生温度”涵养企业文化 ——纪念捷盟咨询公司成立15周年2015-11-04 行善尚美 德能立企 ——浙能集团“善美行动”实践纪略2015-11-04 讲好企业成长故事(一)2015-11-04 用新文化基因构建“和谐家园”2015-11-04 社交媒体时代的情商管理2015-11-04 工信部解读《中国制造2025》2015-11-04 写好企业成长故事(二)2015-11-04 传播好企业成长故事(三)2015-11-04 “五要素”打造企业集团文化2015-11-04 “亚洲好,世界才能好” ——专家学者解读“亚洲命运共同体”2015-11-04 民间智库在成长 ——记天和智库(北京)经济研究所2015-11-04 国际经济智库的后起之秀——记彼得森国际经济研究所2015-10-13 我渔民在南海捞出“水下间谍”2015-10-13 企业文化建设的重要性不可忽视2008-01-01
首页| 关于捷盟| 咨询业务| 行业中心| 捷盟团队| 公司业绩| 联系我们 |
Copyright@ 2002-2005 捷盟 All Rights Reserved
京ICP备08103438号
友情链接: 企业文化咨询 公司内网